存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(Days sales of inventory) 是指企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明存貨變現(xiàn)的速度越快。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/存貨平均余額
存貨平均余額=(年初余額+年末余額)/2
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)這個數(shù)值是越低越好，越低說明公司存貨周轉(zhuǎn)速度快，反映良好的銷售狀況。該比率需要和公司歷史上的數(shù)據(jù)及同行業(yè)其他公司對比后才能得出優(yōu)劣的判斷。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)再減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)即得出公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期這一重要指標。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)表示在一個會計年度內(nèi)，存貨從入賬到銷賬周轉(zhuǎn)一次的平均天數(shù)（平均占用時間），存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越短越好。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，則周轉(zhuǎn)天數(shù)越短；周轉(zhuǎn)次數(shù)越少，則周轉(zhuǎn)天數(shù)越長。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)表示一個會計年度內(nèi)，存貨從入賬到銷賬平均周轉(zhuǎn)多少次。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。
存貨周轉(zhuǎn)分析指標是反映企業(yè)營運能力的指標，可用來評價企業(yè)的存貨管理水平，還可用來衡量企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力。如果存貨適銷對路，變現(xiàn)能力強，則周轉(zhuǎn)次數(shù)多，周轉(zhuǎn)天數(shù)少；反之，如果存貨積壓，變現(xiàn)能力差，則周轉(zhuǎn)次數(shù)少，周轉(zhuǎn)天數(shù)長。提高存貨周轉(zhuǎn)率，縮短營業(yè)周期，可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。
一般來說，銷售增加會拉動應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款增加，不會引起周轉(zhuǎn)率的明顯變化（注：這句話有些錯誤，銷售增加一般會引起存貨周轉(zhuǎn)率的大幅度波動，在一段時間內(nèi)如果銷售收入增加，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)較多，分子加大，在這個時候分母的期末存貨余額增加也會導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率整體提高）。但是，當企業(yè)接受一個大的訂單時，先要增加采購，然后依次推動存貨和應(yīng)收賬款增加，最后才引起收入上升。因此，在該訂單沒有實現(xiàn)銷售以前，先表現(xiàn)為存貨等周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加，這種周轉(zhuǎn)天數(shù)的增加，沒有什么不好。與此相反，預(yù)見到銷售會萎縮時，先行減少采購，依次引起存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的下降。這種周轉(zhuǎn)天數(shù)的下降不是什么好事，并非資產(chǎn)管理的改善。因此，任何財務(wù)分析都以認識經(jīng)營活動的本來面目為目的，不可根據(jù)數(shù)據(jù)的高低做簡單結(jié)論。
還應(yīng)關(guān)注構(gòu)成存貨的產(chǎn)成品、自制半成品、原材料、在產(chǎn)品和低值易耗品之間的比例關(guān)系。各類存貨的明細資料以及存貨重大變動的解釋，在報表附注中應(yīng)有的披露。正常的情況下，他們之間存在某種比例關(guān)系。如果產(chǎn)成品大量增加，其他項目減少，很可能是銷售不暢，放慢了生產(chǎn)節(jié)奏。此時，總的存貨金額可能并沒有明顯的變動，甚至尚未引起存貨周轉(zhuǎn)率的顯著變化。因此，在分析時既要重點關(guān)注變化大的項目，也不能完全忽視變化不大的項目，其內(nèi)部可能影藏著重要的問題。（南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM）
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