2010年基金業管理資產規模和份額均已出爐,令人感慨的是,盡管2010年新基金發行數量創出了歷史峰值,但全行業管理的資產規模和份額出現了雙降。習慣了快跑的中國基金業,也到了放慢腳步反思發展方式和發展路徑的時候了。
由于在震蕩市中基金的業績不能讓投資者滿意,加上投資者不斷地贖舊買新,導致贖回的老基金數量還大于新基金發行的規模。不少業內人士感嘆:中國基金業由上一輪牛市帶來的狂飆式發展,已然成為明日黃花,基金業將進入一個緩慢的發展平臺時期,甚至面臨陣痛。
基金業在上一個12年中,投資者由不熟悉到較為熟悉,恰巧碰上一輪罕見的大牛市,始于上一輪牛市的基金業大發展,實際上是資本市場制度紅利以及老百姓潛藏的巨大理財需求突然釋放帶來的意外之喜,并非基金業自身制度變革和勵精圖治帶來的內涵式發展之果,這種發展模式注定會遭遇轉型之需和轉型之痛。
中國經濟進入“十二五”規劃之年,作為中國經濟的一個部分,基金業也必須擺脫原有的過多依賴首發和銀行渠道的外延式發展道路,真正轉到以持有人利益為中心的發展模式。
在制度規范和法律監管方面,完善基金公司的治理結構,培養一批具有國際視野和本土意識的職業經理人;在法律監管方面,進一步修補好各種制度漏洞,防止各種形式的內幕交易和利益輸送,將“三公”原則根植到每一個從業人員的血液之中;在投研建設上,進一步加強投研互動和人才隊伍建設,給持有人帶來持續穩定的回報,將資產配置的觀念深入人心;培育多種銷售渠道,盡力減少各種資源浪費和對持有人利益的侵蝕,最終形成以投資業績為核心驅動力,以服務好持有人和良好的職業形象作為兩翼的發展模式。
一日售罄、比例配售、首發秒殺等新基金首發時投資者瘋搶的局面,盡管令基金從業人員無限向往和回味,管理資產規模動輒翻倍也固然令大股東和基金公司老總笑逐顏開,但為基金業長遠發展計,我們寧可不要這樣的非理性發展模式,讓基金業前進的步伐走得慢一些,更為穩重和踏實,讓基金業在冷靜中練好內功,唯其如此,這個行業才能迎來更快速的明天。
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